“Vi ved, at AI betyder noget. Vi ved ikke, hvor vi skal starte.”
Jeg identificerer de arbejdsgange og kommercielle muligheder, hvor AI sandsynligvis kan skabe reel værdi — og sorterer støjen fra.
Jeg hjælper med at erstatte manuelle arbejdsprocesser, forenkle arbejdsgange og bygge bedre interne værktøjer, når det giver mening — så I kan spare tid og skabe større værdi.
De har brug for klarhed over, hvor AI er værd at bruge, hvad der bør bygges, og hvordan man kommer fra en interessant demo til en arbejdsgang, som mennesker faktisk vil stole på.
Jeg identificerer de arbejdsgange og kommercielle muligheder, hvor AI sandsynligvis kan skabe reel værdi — og sorterer støjen fra.
Jeg omsætter lovende idéer til fungerende løsninger, interne værktøjer og redesignede arbejdsgange hurtigt nok til at teste, om de fortjener yderligere investering.
Jeg oversætter kommercielle behov til praktiske produkt- og softwarebeslutninger — uden at miste brugerne, begrænsningerne eller business casen af syne.
Samarbejdet kan være rådgivende, hands-on eller begge dele. Jeg foretrækker konkrete resultater frem for lange konsulentforløb.
Find ud af, hvor AI eller bedre digital eksekvering konkret kan forbedre forretningen, før der bindes ressourcer.
Gå fra diskussion til noget håndgribeligt: en prototype, et internt værktøj, en automatisering eller en kundevendt arbejdsgang.
Forbind løsningen til rigtige brugere, drift og kommerciel logik, så den bliver mere end et teknisk eksperiment.
Jeg foretrækker at reducere usikkerheden tidligt. I stedet for at forpligte sig til et stort program identificerer vi den vigtigste antagelse og tester den med det mindste troværdige stykke arbejde.
Afklar arbejdsgangen, brugeren, begrænsningen og den økonomiske værdi. AI er ikke automatisk svaret.
Beslut, hvad vi skal lære, og hvad der kan bygges hurtigt nok til at besvare det spørgsmål.
Lav en prototype af arbejdsgangen, værktøjet eller produktet, og test den mod faktiske driftsforhold og brugerbehov.
Hvis evidensen er god, forbedrer vi driftssikkerhed, integration og adoption. Hvis ikke, ændrer vi retning, før sunk cost vokser.

Min rådgivning bygger på mere end 20 års erfaring med selv at udvikle produkter, drive virksomheder og få teknologi til at fungere i praksis. Det ændrer de spørgsmål, jeg stiller: Hvem bruger det? Hvad erstatter det? Hvorfor er det bedre? Hvad er det værd? Hvor hurtigt kan vi teste det?
Ingeniør (BEng), Manufacturing and Management · SDU
BrowserTexting forbandt Android-telefonens SMS’er med computerens browser. En banebrydende ide i 2011, i dag hedder det iMessage.
Min rolle: Frontend, UX og kommercielt ansvar.
Brugt i mere end 200+ lande
Zerved lod gæster bestille og betale fra mobilen på restauranter og spillesteder.
Min rolle: Medstifter og CMO · Marketing, branding og UI/UX.
Parken · DR’s koncertsal
Også brugt på Brøndby Stadion og på engelske teatre.
8 webshops i hele Norden inden for studieudstyr, værnemidler, vedligeholdelsesprodukter samt motorcykeludstyr (fusion med partner).
Min rolle: Medstifter og fortsat ansvar for drift og optimering.
Mere end 180.000 glade kunder.
KLEENbiz samler kundehenvendelser, kundedialog og daglige arbejdsgange i én løsning.
Min rolle: Byggede systemet med AI-assisteret udvikling.
System i drift
Fliserensere er største brugergruppe i dag. Også til bl.a. vinduespudsning, rengøring, ukrudtsservice og hvepsebekæmpelse.
Nej. I mange tilfælde er det nyttige første skridt at afgøre, om AI overhovedet hører hjemme i løsningen. Et konkret forretningsproblem er mere nyttigt end en på forhånd valgt teknologi.
Begge sider er vigtige i mit arbejde. Jeg kan hjælpe med at rammesætte business casen og produktretningen, men arbejder også hands-on med prototyper, automatisering og AI-assisteret softwareudvikling. Det præcise mix afhænger af problemet.
Ja. Jeg kan arbejde direkte med founders eller ledelsen, eller bygge bro mellem forretning, produkt og tekniske teams, når udfordringen går på tværs af de funktioner.
Arbejdet er mest relevant, når en virksomhed kan handle på gode idéer: founder-led virksomheder, SMV’er og teams i større organisationer, der har brug for praktisk fremdrift frem for et bredt transformationsprogram.
I behøver ikke vide, om AI er det rigtige svar. Send mig jeres arbejdsgang, flaskehals, mulighed eller idé. Jeg kan hjælpe med at afgøre, om der er noget, der er værd at forfølge.